2020년도 하반기 조직개편 주요내용 입니다.
세부사항은 붙임의 자료를 참고하시기 바랍니다.
1. 추 진 배 경
□ 유사기능을 통합하고, 각종 현안에 신속히 대응할 수 있는 강한조직으로 재편
2. 추 진 방 향
□ 본사 유사기능의 조정과 통합을 통한 효율성 및 실행력 강화
ㅇ 업무의 그레이존이 발생하는 비효율적 조직체계를 개편하고, 단위조직별 기능조정을 통해 미진업무 수행역량 강화
□ 조직 관리체계 변화로 일 잘하는 조직으로 전환
ㅇ (본사) 2급(을) 중심의 실무부서 체계로 운영
ㅇ (사업소) 현장 관리역량 강화를 위해 2급(갑) 지사장 및 지역본부 2급(을) 부장 확대
3. 주 요 내 용
8부 축소 : 34부 ⇒ 26부
□ (부서 통폐합) 3실8처2원 34부 ⇒ 3실8처2원2단 26부
ㅇ 시설관리,고객지원,진단 등 기능조정 및 안전기획과 재해관리 조직변경
ㅇ 2(갑)⇒2(을) 실무중심 조직전환(6개)과 부서통폐합(고객지원부, 해외진단부)
□ (기능 조정) 미진업무에 대한 R&R 재정립
ㅇ 부서별 기능이 명확하지 않은 업무 그레이존*을 제거
* 모든 진단업무(일반용 제외) 총괄을 위해 기술총괄부를 진단총괄부로 변경
* 性, 甲질, 직장내 괴롭힘 등은 인권업무로, 網관련은 운영지원부로 이관(전기,통신,LAN 등)
ㅇ 중장기경영전략과 업무계획의 연계성을 높이고, 경영평가 관리역량 강화를 위해 기획혁신처 부서간 업무조정
□ (현장 강화) 정원 20명 이상* 2(을) 지사 6개소를 2(갑) 지사로 상향
* 경주지사, 여수지사, 서산태안지사, 충남서부지사, 전북서부지사, 익산지사
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